Řízení společnosti pomocí manažerských nástrojů zvýší váš zisk

Manažerské poradenství

strategie

• mise, vize firmy
• strategické cíle a plány
• strategické vnitřní a vnější zdroje firmy
• strategické měření výkonnosti - implementace Balanced Scorecard (BSC)

organizace řízení

• organizační systém a struktura
• dělba činností, pravomocí, odpovědností
• řízení firemních procesů
• řízení prostřednictvím cílů - Management By Objectives (MBO)
• projektové řízení

lidské zdroje

• rozvoj firemní kultury
• nábor zaměstnanců
• rozvoj a motivace lidských zdrojů
• kompetenční modely
• hodnocení zaměstnanců dle výkonu a kompetenčních modelů
• personální procesy a plánování
• systémy odměňování zaměstnanců

informační technologie

• implementace manažerského software ATTIS, více zde

• e-business řešení b2b a b2c

ekonomika

• koncepce a metodiky manažerského účetnictví
• plánování a tvorba plánů
• controlling

interní audit

• audit činností a procesů
• personální a organizační audit
• audit kvality
• operační a řídící audit
• audit řízení rizik

dotační poradenství

• konzultace k dotační problematice, výběr vhodných dotací pro záměry klienta, zpracování a podání žádostí o dotaci
• finanční a administrativní řízení celého projektu - dotační management,
• více zde

• Manažerské poradenství
• Aplikované služby
• Firemní vzdělávání